ئالدىنقى ئون رىقابەت كۈچى بىلەن شىركىتىڭىزنى قانداق قىلىپ مۇقىم تەرەققىي قىلدۇرۇش كېرەك

ھەر قانداق بىر شىركەتنىڭ سىجىل ۋە مۇقىم تەرەققىي قىلىشى ئۈچۈن ، چوقۇم ئۆزىنىڭ يادرولۇق رىقابەت كۈچىنى يېتىلدۈرۈشى كېرەك.

كارخانىنىڭ يادرولۇق رىقابەت كۈچى ئەسلىدە ئالاھىدە ئىقتىداردا ئىپادىلىنىدۇ. كارخانىنىڭ يادرولۇق رىقابەت كۈچى ئۇنىڭ كونكرېت ئىپادىسىنى ئانالىز قىلىش ئاساسىدا ئاساسەن ئون مەزمۇنغا ئايرىلىدۇ ، بۇلار ئالدىنقى ئون رىقابەت كۈچى دەپ ئاتىلىدۇ.

(1) قارار چىقىرىش رىقابەت كۈچى.

بۇ خىل رىقابەت كۈچى كارخانىنىڭ تەرەققىيات توزىقى ۋە بازار پۇرسىتىنى پەرقلەندۈرۈش ، مۇھىت ئۆزگىرىشىگە ۋاقتىدا ۋە ئۈنۈملۈك تاقابىل تۇرۇش ئىقتىدارىدۇر. بۇ رىقابەت كۈچى بولمىسا ، يادرولۇق رىقابەت كۈچى جەسەتكە ئايلىنىدۇ. تەدبىر بەلگىلەش ئىقتىدارى ۋە شىركەت قارار چىقىرىش ھوقۇقى ئوخشاش مۇناسىۋەتتە.

(2) تەشكىلىي رىقابەت.

كارخانا بازىرى رىقابىتى ئاخىرىدا كارخانا تەشكىلاتلىرى ئارقىلىق يولغا قويۇلۇشى كېرەك. كارخانىنىڭ تەشكىلىي نىشانىنىڭ ئەمەلگە ئېشىشىغا كاپالەتلىك قىلىنغاندىلا ، كىشىلەر ھەممە ئىشنى قىلىدۇ ، ھەمدە ياخشى ئىشلەشنىڭ ئۆلچىمىنى بىلىدۇ ، قارار چىقىرىش رىقابەت كۈچىدىن شەكىللەنگەن ئەۋزەللىكلەر مەغلۇپ بولمايدۇ. ئۇنىڭ ئۈستىگە ، كارخانىلارنىڭ قارار چىقىرىش ھوقۇقى ۋە ئىجرا قىلىش كۈچىمۇ ئۇنى ئاساس قىلىدۇ.

(3) خىزمەتچىلەرنىڭ رىقابەت كۈچى.

بىرەيلەن چوقۇم كارخانا تەشكىلاتىنىڭ چوڭ-كىچىك ئىشلىرىغا كۆڭۈل بۆلۈشى كېرەك. خىزمەتچىلەر يېتەرلىك قابىلىيەتلىك ، ياخشى خىزمەت قىلىشنى خالايدىغان ۋە سەۋرچانلىق ۋە پىداكارلىق بولغاندىلا ، ئاندىن ھەممە ئىشنى قىلالايدۇ.

(4) رىقابەت كۈچىنى بىر تەرەپ قىلىش.

بۇ جەريان شىركەتنىڭ ھەرقايسى تەشكىلاتلىرىدىكى ئىشلارنى قىلىشتىكى يەككە ئۇسۇللارنىڭ يىغىندىسى. ئۇ كارخانا تەشكىلاتىنىڭ تىجارىتىنىڭ ئۈنۈمى ۋە ئۈنۈمىنى بىۋاسىتە چەكلەيدۇ.

(5) مەدەنىيەت رىقابەت كۈچى.

مەدەنىيەت رىقابەت كۈچى ئورتاق قىممەت قارىشى ، ئورتاق تەپەككۇر ئۇسۇلى ۋە ئىشلارنى قىلىشنىڭ ئورتاق ئۇسۇلىدىن تەركىب تاپقان بىر گەۋدىلىشىش كۈچى. ئۇ كارخانا تەشكىلاتىنىڭ تىجارىتىنى ماسلاشتۇرۇش ۋە ئۇنىڭ ئىچكى ۋە تاشقى بايلىقىنى بىرلەشتۈرۈش رولىنى بىۋاسىتە ئوينايدۇ.

(6) ماركا رىقابەت كۈچى.

ماركا سۈپەتنى ئاساس قىلىشى كېرەك ، ئەمما سۈپەتلا ماركا ھاسىل قىلالمايدۇ. ئۇ ئاۋامنىڭ ئېڭىدىكى كۈچلۈك كارخانا مەدەنىيىتىنىڭ نامايەندىسى. شۇڭلاشقا ، ئۇ يەنە كارخانىنىڭ ئىچكى ۋە تاشقى بايلىقنى بىرلەشتۈرۈش ئىقتىدارىنى بىۋاسىتە تەشكىل قىلىدۇ.

(7) قانالنىڭ رىقابەت كۈچى.

ئەگەر كارخانا پۇل تېپىشنى ، پايدا ئېلىشنى ۋە تەرەققىي قىلدۇرماقچى بولسا ، ئۇنىڭ مەھسۇلاتلىرى ۋە مۇلازىمىتىنى قوبۇل قىلىدىغان يېتەرلىك خېرىدار بولۇشى كېرەك.

(8) باھا رىقابەت كۈچى.

ئەرزان باھا سەككىز قىممەتنىڭ بىرى ​​خېرىدارلار ئىزدەيدۇ ، ئىئانە قىلىدىغان خېرىدار يوق’باھاغا كۆڭۈل بۆلۈش. سۈپەت بىلەن ماركىنىڭ تەسىرى تەڭ بولغاندا ، باھا ئەۋزەللىكى رىقابەت كۈچىدۇر.

(9) شېرىكلەرنىڭ رىقابەت كۈچى.

بۈگۈنكى كۈندە ئىنسانىيەت جەمئىيىتىنىڭ تەرەققىياتىغا ئەگىشىپ ، ھەممە نەرسە ياردەم تەلەپ قىلمايدىغان ۋە دۇنيادىكى ھەممە ئىشنى قىلىدىغان كۈنلەر ئۆتمۈشكە ئايلاندى. خېرىدارلارنى ئەڭ كۆپ قوشۇلما قىممەت مۇلازىمىتى ۋە قىممەت رازىمەنلىكى بىلەن تەمىنلەش ئۈچۈن ، بىز يەنە ئىستراتېگىيىلىك ئىتتىپاق قۇرىمىز.

(10) سۈزگۈچ ئېلېمېنتلىرىنىڭ يېڭىلىق يارىتىش ئىقتىدارى.

بىز ئالدى بىلەن ئۈزلۈكسىز يېڭىلىق يارىتىشىمىز كېرەك. كىم ئالدى بىلەن بۇ ھۈنەرنى بارلىققا كەلتۈرەلەيدۇ ، كىم بۇ بازار رىقابىتىدە يېڭىلمەيدۇ. شۇڭلاشقا ، ئۇ كارخانىنى قوللاشنىڭ مۇھىم مەزمۇنى بولۇپلا قالماي ، يەنە كارخانىنى ئىجرا قىلىشنىڭ مۇھىم مەزمۇنى.

بۇ ئون چوڭ رىقابەت كۈچى ئومۇمىي جەھەتتىن كارخانىنىڭ يادرولۇق رىقابەت كۈچى سۈپىتىدە گەۋدىلىنىدۇ. كارخانا بايلىقىنى بىرلەشتۈرۈش ئىقتىدارى نۇقتىسىدىن تەھلىل قىلغاندا ، رىقابەت كۈچىنىڭ بۇ ئون تەرىپىنىڭ ھېچقايسىسىنىڭ كەملىكى ياكى تۆۋەنلىشى بىۋاسىتە بۇ ئىقتىدارنىڭ تۆۋەنلىشىنى ، يەنى كارخانىنىڭ يادرولۇق رىقابەت كۈچىنىڭ تۆۋەنلىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.